Atraer talento joven: motivaciones de las nuevas generaciones en el empleo

En un mundo laboral en constante evolución, las nuevas generaciones redefinen lo que buscan en sus empleos. Más allá de un sueldo atractivo, ofrecen una perspectiva integral que prioriza su bienestar y desarrollo personal. Comprender estas motivaciones es esencial para las empresas que desean captar y retener talento joven.

El estudio «Talento Joven. Las motivaciones laborales de Millennials y Generación Z», realizado por EAE Business School, revela la transformación de las expectativas laborales en los jóvenes de 18 a 30 años. Estos buscan más que estabilidad; anhelan un equilibrio entre su vida personal y profesional, un ambiente que fomente su desarrollo y la posibilidad de contribuir a propósitos significativos.

El salario sigue siendo clave, pero no lo es todo para atraer talento joven

De acuerdo con el informe, el salario sigue siendo un factor primordial al elegir un empleo, con un 69,5% de los encuestados mencionándolo como su principal motivación. Sin embargo, el panorama ha cambiado y ahora existen otros elementos que juegan un papel crucial en la retención y atracción de talento joven:

• Buen ambiente laboral: 69,33%
• Flexibilidad horaria: 60,20%
• Proximidad al domicilio: 46,45%
• Plan de carrera claro: 28,04%

La conciliación entre la vida laboral y personal está tomando un protagonismo destacado. Un 28% de los jóvenes mayores de 25 años subraya su importancia, y el 26,2% considera que este equilibrio es decisivo al evaluar nuevas ofertas laborales. Este enfoque más holístico refleja una evolución en la percepción del trabajo, donde el bienestar personal es tan importante como la remuneración.

Un dato revelador es que un 36,47% de los encuestados manifiesta su deseo de acumular dinero rápidamente para retirarse pronto, lo que señala un cambio significativo respecto a las generaciones anteriores, que valoraban el reconocimiento y el prestigio social.

La reputación de las empresas importa, y mucho

La reputación empresarial se ha convertido en un elemento crucial para atraer a los jóvenes. El estudio de EAE Business School indica que el 88,49% de los encuestados considera este aspecto fundamental al decidir en qué organizaciones quieren trabajar. La transparencia y el propósito son igualmente valorados, ya que las nuevas generaciones buscan identificarse con los valores de la empresa.

La reputación no solo impacta la decisión de aceptar una oferta laboral, sino que también influye en la permanencia en la empresa. Los factores que inicialmente atraen a los jóvenes, como salario y ambiente positivo, son determinantes para su retención. Miriam Diez, autora del informe y profesora de EAE Business School, destaca que “los jóvenes valoran empresas que ofrecen oportunidades de crecimiento en entornos flexibles y amigables.”

A pesar de que las organizaciones están empezando a entender las prioridades de las nuevas generaciones, aún hay un camino por recorrer. Aunque un 88% de los jóvenes preferiría permanecer más de dos años en una empresa, muchos sienten que existe una brecha significativa entre sus expectativas y la realidad. Hasta un tercio de ellos considera que las empresas no comprenden sus demandas de tiempo libre y espacios de trabajo cómodos, además de que prácticas como el teletrabajo no están plenamente adoptadas en la mayoría de las organizaciones.

Canales digitales: el nuevo camino para la búsqueda de empleo

El informe también destaca el creciente uso de canales digitales para la búsqueda de empleo entre los jóvenes. Más del 53% de los encuestados recurre a plataformas como LinkedIn, mientras que un 61% prefiere utilizar portales especializados en empleo. Esto indica un cambio significativo en la forma en que los jóvenes acceden a oportunidades laborales.

Las redes sociales están desempeñando un papel cada vez más relevante en la búsqueda de empleo, siendo Instagram una herramienta clave, especialmente entre los menores de 21 años. Esta tendencia resalta la importancia de que las empresas tengan presencia activa en estas plataformas para atraer talento.

Aun así, las relaciones personales siguen teniendo un impacto importante. Hasta un 36,98% de los jóvenes utiliza contactos familiares y un 26,77% recurre a redes profesionales para acceder a oportunidades laborales. Esto demuestra que, aunque la digitalización ha cambiado el panorama, el poder del networking sigue vigente.

Los valores que guían a las nuevas generaciones en el trabajo

Los jóvenes de hoy buscan alinearse con empresas cuyos valores se reflejen en su cultura organizacional. La sostenibilidad, la diversidad y la inclusión son aspectos que influyen en sus decisiones laborales. Se sienten atraídos por organizaciones que no solo buscan beneficios económicos, sino que también tienen un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

Además, están dispuestos a rechazar ofertas de empresas que no compartan estos principios. Las nuevas generaciones están cada vez más dispuestas a priorizar su ética personal sobre la estabilidad económica, lo que marca un cambio notable respecto a sus predecesores.

Para profundizar en este tema, te invitamos a ver el siguiente video que explora las motivaciones laborales de las nuevas generaciones y cómo impactan en el mercado laboral actual:

Desafíos en la retención del talento joven

A pesar de que las empresas están comenzando a adaptarse a las necesidades de los jóvenes, aún enfrentan desafíos significativos en la retención de talento. La falta de oportunidades de crecimiento, la desconexión entre expectativas y realidades laborales, y la insuficiente comunicación sobre políticas de tiempo libre, son algunos de los factores que contribuyen a la alta rotación de personal en este grupo demográfico.

Las organizaciones deben implementar estrategias efectivas para abordar estas cuestiones, tales como:

• Crear programas de mentoría: Esto puede ayudar a los jóvenes a sentirse apoyados y guiados en su desarrollo profesional.
• Fomentar un ambiente inclusivo: La diversidad y la inclusión son esenciales para atraer y retener talento joven.
• Ofrecer formación continua: Proporcionar oportunidades de aprendizaje es clave para mantener a los empleados comprometidos.
• Implementar políticas de trabajo flexible: Permitir horarios adaptables y opciones de teletrabajo puede mejorar la satisfacción laboral.

Comprender las motivaciones y expectativas de las nuevas generaciones es crucial para las empresas que buscan atraer y retener el mejor talento. Adaptarse a sus necesidades no solo mejorará el entorno laboral, sino que también contribuirá al éxito organizacional a largo plazo.

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